
Все, кто чего-то добился в этой жизни,
со временем чувствуют необходимость
делиться с окружающими. Поэтому ЦБО
в свой 15-летний юбилей запускает масштабную благотворительную программу поддержки талантливых детей, оставшихся без родителей.
Стартовой точкой проекта станет «ИнтеллектFest» — серия мастер-классов
от лучших бизнес-тренеров и консультантов российского и международного уровня.
Средства от продажи билетов и спонсорских пакетов пойдут на реализацию
5-летней программы помощи детям:
получение высшего образования
и трудоустройство.
Почитать и обсудить все новости можно
в разделе Новости, вопросы, обсуждения
Если вам нравится идея этого проекта...
Вы постоянно развиваетесь, обучаетесь, совершенствуетесь и хотите быть в курсе всего интересного
в ЦБО — жмите «Like» ↓ и будет вам счастье :) ненавязчивый контент и спецпредложения!
Проект будет осуществляться при поддержке Московской Международной высшей школы бизнеса МИРБИС и Благотворительного фонда
«Дети России». Разработанная благотворительная программа помощи рассчитана
на 5 лет. Она включает четыре основных этапа:
Министерство Образования Свердловской области и МинЗдравСоцРазвития обещали поддержать наш проект на уровне управления
дет.домов, чтобы мы могли быстрее решить все оргвопросы.
Реализация данного этапа программы будет осуществляться ЦБО
в партнерстве
с Гимназией №210 «Корифей»
и Московской международной высшей школой бизнеса «МИРБИС»
— ведущей бизнес-школой России.
Уже достигнуты предварительные договоренности о предоставлении мест в студенческих общежитиях для участников программы
с руководством Уральского Федерального Университета.
Устройство на работу — это принципиальное условие, показывающее, что в этой жизни много возможностей и при желании каждый может добиться высот, но с неба ничего не падает, надо потрудиться.
мастер-класс — 1

мастер-класс — 2

мастер-класс — 3

Несколько технологий, позволяющих пробудить дремлющее лидерство
в менеджерах, овладеть набором лидерских навыков, необходимых для управления командой специалистов.
Почему одни компании совершают прорыв,
а другие — нет? Что отличает компании «построенные навечно»? 5 ключевых принципов.
Расширение «картины мира»
и новое видение вашего бизнеса — гарантированны!
«Почему владельцы работают в своих компаниях менеджерами и лишь мечтают стать свободнее от текущих дел, почувствовать себя настоящим владельцем? владелец и собственник это синонимы? Может ли владелец быть полностью свободным от своего бизнеса и должны
ли у него быть обязанности в бизнесе?»
Как собственнику выстроить систему контроля управляющего бизнесом,
чтобы отойти от оперативного управления
в область стратегического развития, либо передать бизнес детям
мастер-класс — 4

мастер-класс — 5

мастер-класс — 8

Базовые принципы эффективной эксплуатации: уместность терминологии, совмещение с другими «инструментами», устранение нравственных, этических
и психологических противоречий, возможности применения в современных условиях;
Управленческие «операционные системы»: на каких принципах может быть построена эксплуатация, преимущества
и недостатки различных систем, возможности и последствия совмещения
в пределах одной компании, от чего должен зависеть выбор системы;
Регулярный менеджмент: понятие, история, принципы, особенности, возможности для организации эффективной эксплуатации, условия практического применения в реальном бизнесе;
Доходность почти любого бизнеса можно существенно поднять — иной раз на десятки процентов. Причем сделать это можно почти без затрат, малобюджетными или даже бесплатными инструментами, за счёт использования скрытых ресурсов Вашего бизнеса.
«Можно загнать лошадь в воду, но нельзя ее заставить пить» Можно заставить человека бежать, но невозможно заставлять его постоянно, если только он сам
не мотивирован на это.
Участники на собственных примерах поймут, каким образом коучинг открывает новые возможности для повышения эффективности как своей деятельности, так и своих сотрудников .
Участники научатся строить беседу
со своими сотрудниками, используя принципы и подходы коучинга.-
Участники освоят основы коучинга– алгоритмы проведения беседы в экспресс режиме и в режиме часовой сессии.
мастер-класс — 9

мастер-класс — 10

мастер-класс — 11

Андрей сам рассказал о своем мастер-классе:
«...Вот моя тема: "В+О+З+Д=УХ! или Азбука, Арифметика и Алхимия успешной жизни
Время+Отношение+Здоровье+Достаток =УспеХ!
Из этой азбуки не выбросишь ни буквы.
От перемены мест этих слагаемых сумма
(и суммы) — меняются.Неверные пропорции этих ингредиентов дадут совсем другое вещество витоге.
Это — ВОЗДУХ! — без которого нет жизни.
Мой авторский тренинг, главная задача которого — дать вам силы и счастье вдохнуть и дышать полной грудью, дать ВОЗДУХа!"
Начало революционной ситуации,
или — почему «Верхи не могут»:
что мешает руководителям эффективно управлять подчиненными;
Продолжение революционной ситуации, или – почему «Низы не хотят»: почему наши подчиненные работают не так, как нам бы хотелось;
Векторная диаграмма регулярного менеджмента: анализ позиций подчиненных по отношению к работе, как и чем можно поменять это отношение на более оптимальное
Стратегия продаж Взаимодействие маркетинговой стратегии и продаж. Маркетинговые решения стимулирования больших продаж.
Технология управления продажами:
Планирование продаж по временным периодам. Принцип организации непрерывного цикла продаж.
Активизация продаж и отстройка
от конкурентов. Разработка
и применение конкурентных преимуществ
в организации оперативных продаж. Захват
и передел рынка сбыта: методы влияния
и противодействия.
мастер-класс — 14

мастер-класс — 15

мастер-класс — 16

Клиентоориентированность —
единственная беспроигрышная стратегия
в условиях растущей конкуренции, когда качество и ассортимент примерно одинаков.
Другими словами, лояльность клиентов — самый надежный и прибыльный объект
для вложения ваших сил, времени и денег.
Автор на личном примере расскажет
как сделать клиентов — вашими фанатами
и чем это полезно для бизнеса.
Активность можно превращать в активы! или Физио-Логика делового человека Для тех, кому уже есть "зачем" и "на что" жить долго. Для тех, кто осознал: главный бизнес-проект — моя жизнь, и главный объект инвестиций — моё тело. Для тех, кто, думая о рисках бизнеса, сначала снижает риски заболеть: здоровье — это или мои доходы, или мои убытки, выбираю — я сам...
Вопрос выплаты дивидендов собственникам бизнеса является болезненным для очень многих компаний.
Симптомы этой «болезни» схожи: свободных средств у бизнеса нет, и компании приходится изыскивать возможности «вытащить» деньги из оборота, снижая тем самым способность компании генерировать новую прибыль.
На мастер-классе вы узнаете, когда можно брать деньги, сколько и как часто, чтобы компания не теряла обороты.
мастер-класс — 21

мастер-класс — 18

мастер-класс — 19

Экономика сегодня все больше становится заложницей психологии: от восприятия людьми ситуации, их реакций, подчас импульсивных, эмоциональных, от их действия или бездействия зависят измения курса акций, замедление рынка и т.д.
Другой, не менее важный фактор,
за которым также стоит личностный потенциал.
Был период, когда двигателем спроса было появление все новых и новых продуктов в автомобилестроении, электронике, связи.Сейчас таких кардинальных меняющих уровень спроса новинок не возникает. Об этих и других факторах изменения экономического ландшафта пойдет речь на мастер-классе.
Икигай — японское понятие, обозначающее то, что придает жизни смысл, двигает нами, придает нам силы: то, ради чего мы просыпаемся каждое утро.
Эффективное управление сегодня — это сочетание реализации классических функций управления и лидерства.
Алексей Щавелев поделится опытом развития лидерства во многих российских
и западных команиях, расскажет
об инструментах развития лидерского потенциала.
Ключевые вопросы:
Эффективное управление проектами - ключевой фактор успеха бизнеса. Роль руководителя проекта. Построение системы управления проектами в организации.
Тезисы мастер-класса:
Системный подход к управлению проектом позволяет выстроить более понятные
и прозрачные взаимоотношения руководителя проекта с заказчиком, исполнителями
и другими заинтересованными сторонами.
В ходе мастер-класса будет введено понятие системы управления проектом,
в ходе деловой игры слушатели проведут анализ последовательности действий
по организации управления проектами.
мастер-класс — 6

мастер-класс — 7

мастер-класс — 12

Как известно, «нет пророка в своем отечестве», поэтому топ-менеджментом априори занимаются приглашенные консультанты и лишь единицы HR могут похвастаться доверием ТОП-ов быть коучами и консультантами при решении задач и проблем. Однако, кто как не HR, знающий бизнес и основы психологии, может и должен быть ПЕРВЫМ помощником ПЕРВОГО лица.
На мастер-классе: то, чему не учат
в институтах и не пишут в учебниках.
Тогда HR больше, чем НR. Он — помощник ТОП-у выживать и быть результативным
под огромным весом межфункциональных, комплексных и системных задач.
Налоговое законодательство в нашей стране неоднозначно настолько, что вести успешный бизнес без претензий со стороны налоговой службы крайне сложно.
Возникающие претензии налоговых органов к российским предпринимателям порой совершенно необоснованны и основываются исключительно на двойной трактовке тех или иных законодательных актов, а значит
и налоговые споры в этом случае являются неизбежными.
Именно от квалификации бухгалтера
и юриста, представляющих интересы
в налоговом органе, напрямую будет зависеть исход налогового спора, а значит
и прибыль.
1. Роль корпоративного тренера: Кого готовят быть тренером?
2. Модульные проекты подготовки команд тренеров на примере компаний Иркутскэнерго и РУСАЛ
3. Опыт подготовки тренеров Школе Тренеров Института Тренинга
мастер-класс — 13

мастер-класс — 20

мастер-класс — 22

Как выиграть спор на недвижимое имущество?
Можно ли отстоять право на земельные участки, на которых стоят многоквартирные дома?
Есть ли возможность истребовать имущество из чужого незаконного владения и как устранить нарушение права,
не связанного с лишением владения?
Об этом и о многом другом…
«Жалоба на остроту конкуренции
в действительности является жалобой
на недостаток в идеях»
Понятие креатива, решение стандартных задач нестандартными способами.
Использование креативного потенциала для продаж и переговоров.
Творческий подход к продажам как источник дополнительной мотивации достижения.
мастер-класс — 23

мастер-класс — 17

«Умение общаться с людьми — это товар, который можно купить точно так же, как мы покупаем чай или кофе. И я заплачу за такое умение больше, чем за что-либо на свете!»
почти сто лет назад проговорил Рокфеллер.
Мастер класс будет посвящен тому,
чтобы участники «заглянули внутрь себя», понаблюдали как меняется
их эмоциональное состояние в зависимости
от ситуации, приобрели первоначальные навыки управления своим эмоциональным состоянием в переговорах, выступлениях, презентациях.
Создание и воспитание брендов:
От создания продуктов — к созданию брендов
Что общего у успешных брендов
и счастливых детей?
Почему правильно рожденный и хорошо воспитанный бренд обречен на экспансию?
Как создавать легенды, к которым можно прикоснуться?
Почему у настоящего бренда должна быть настоящая история?
Продюсирование новых продуктов:
Что такое стык ниш, как его обнаружить
и эффективно использовать
Почему талантливый бизнес —
это монополия
Как справляться с сезонностью продуктов или в чем состоит круглогодичное генерирование прибыли
Почему сверхмобильность приносит сверхприбыли
Как использовать принцип «всё уже есть»
Кадровая кузница — поиск эффективных решений:
Как найти капитана?
Почему «Наша ладья для наших людей?»
Доверие как стартовый капитал
Работа не за деньги, или поиск мотиваторов нон-стоп
Принцип немедленной эвакуации
Процент от прибыли как гарантия успешного сотрудничества
А также, В рамках семинара пройдет презентация книги «Бизнес как экспедиция. Честные истории для героев и волшебниц».
![]() |
Ирина Бочкарева Директор департамента «Менеджмент» Звоните:
+7 922 606 24 53 8 800 700 1996 — звонок бесплатный, втч. с мобильных Пишите: m@cbo.ru |
|||
Благородную идею нам помогают
воплотить в жизнь
следующие компании:
Добавить ваш логотип
| Генеральный партнер: | |
![]() |
|
| Организаторы: | |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
| Партнеры: | |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
|
![]() |
![]() |
Список участников фестиваля — самых смелых, добрых
и умных компаний России:
![]() |
|
Комментарии, содержащие
ссылки и картинки, модерируются.